宏林跨媒體-影音行銷、影片行銷、9合1網路整合行銷專家

談到社群媒體行銷學，我們總會想到Facebook、Twitter，甚至是剛推出的Google+。不過，你可曾想過每天擁有數千萬造訪人次的YouTube也可以是你的社群媒體行銷利器嗎？以下提供5大步驟，教你如何運用這個全球最大的影音社群網站來行銷品牌。

1.   品牌化頻道

在網友點擊「播放」觀看影片之前，品牌帶給網友的第一印象將是決定人們觀看或跳下一部影片的關鍵，因此如何品牌化頻道以帶給網友特別的使用經驗是第一個關鍵。以下這部影片教你如何客製化YouTube頻道的背景及顏色等細節，來打造與品牌相符的頻道……詳細原文

以上資料引用：數位時代

（2011-06-22）Google和蘋果的大戰將從軟體延燒至硬體，它為2011年6月15日上市的「Chromebook」筆記型電腦，端出了什麼牛肉？和經營Mac許久的蘋果相比，又有哪些優勢？

圖片／Google提供

（Brain.com 全民報新聞）Google Chrome產品開發資深副總裁皮查埃（Sundar Pichai），2011年5月31日來台參加台北國際電腦展，並於Google Computex記者會上宣布，推出Google自己的電腦運作系統，同時配合Chrome OS系統打造的筆記型電腦「Chromebook」在6月15日，率先於美國、英國、法國、德國、荷蘭、西班牙、義大利等七個國家上市。兩年前Google開始規劃，以雲端服務為中心、推出筆記型電腦的願景，總算到了驗收的時候，也顯示以搜尋引擎軟體起家的Google跨足硬體、想與蘋果一爭長短的企圖。

lativ以三十八色、一六八元的polo衫出名，二○○七年成立，前年營收三．七億，去年營收爆發式成長，達到十五億，成長超過三○○％，也是紡織類股王聚陽的第五大客戶。

「我們今年很有機會，超越Hang Ten、Net，成為台灣第一大休閒服飾品牌，」lativ所屬的米格國際總經理張偉強。

張偉強才三十六歲、電子科畢業、完全沒有紡織業經驗。理著小平頭、穿著牛仔褲，一如lativ給人平實的印象，但是他創造的lativ旋風，卻陸續吸引雅虎、MoMo購物網站來取經。

「lativ是電子商務的黑馬，它的爆發力今年會更強，」Yahoo!奇摩電子商務前總經理何英圻拜訪lativ後說。

高品質、平價的國民服飾

跟多數網路服飾靠五分埔批貨，在網購平台販售不同。lativ有清楚的品牌定位，以國民服飾為訴求，強調「高品質、平價」。走到產業鏈上游，一條鞭管理原料、設計、製造、品管、行銷、銷售與客服，不像網路競爭者只是買進賣出，「這才是真正的網路原生品牌，」何英圻分析。

更重要的是，lativ以台灣自創品牌，同樣有好貨的情感訴求，訴諸消費者支持在地產業的情感認同。

點進lativ自行架設的官網，沒有過度修片的模特兒照片，也沒有流行感十足的款式，只賣基本款襯衫、Ｔ恤、牛仔褲，卻能創造八成的回購率，常常顧客幫全家人訂購，一買就是好幾千塊……詳細原文

十月開始，有線電視將開放跨區經營，過去「一區一家」的半壟斷狀況結束，即將開始的「電視大戰」引來各路人馬，競爭未來的商機。

數位匯流，是其中最大的商機。從富邦、中華電信等大企業，到台中的有線電視業者威達電訊的中型企業，都力推數位匯流的服務。五月，中華聯合集團董事長陳金龍也跳出來推出5TV，重壓這個機會，跟他們搶市場。

數位匯流的商機為什麼如此吸引人？

過去，你只能選擇一個月付四、五百元收看有線電視，未來，各企業將引進數位匯流技術，改造你家的電視。舉例，現在廠商正在規畫，替現任立委量身訂做有線電視服務，不只有他的政績專屬頻道播放最新問政畫面，還附有一般頻道，訂閱這個服務，用戶還能在手機、電腦上看電視，甚至可以唱卡拉OK、購物。收費呢？因為有贊助和購物頻道上架費，價格挑戰零元，用送的！

如果說富邦、中華電信是穿「皮鞋」打仗的正規軍，中華聯合集團旗下的中華聯網寬頻就是穿「草鞋」打仗的游擊隊。這家公司並不知名，連電信公司的員工都少有人聽過。這家公司資本額十三億元，主要業務是替公司安裝電話節費系統、大樓內的電梯廣告系統，和數位電視服務。

沒有專業背景　軍校畢業，賣電話卡起家

陳金龍，卻是個特別的人物，他原本只是個沒學歷、沒背景的小士官，靠著賣外勞電話卡起家，建立他的電信事業版圖，接著進軍媒體，有如「台版黎智英」。

走進中華聯網在台中精華區的大樓，董事長會客室裡，擺著數百斤重，一個人高的紅色奇岩，另一邊擺著通體透黑的龍形大茶壺，和三網合一的展示設備並列。在寮國，他還是寮國建設銀行的大股東… …詳細原文

以上資料引用：商業周刊

（文╱康健寧）據EyeWonder委託eMarketer的研究發現，視頻廣告的時間長短涉及觀眾參與度。15秒或更短的廣告，可能被看完的機率為（76.6%），比 30秒廣告高出許多（54.8%）。另一項由廣告管理技術供應商 FreeWheel的研究，15秒及30秒的影音廣告完成率，分別為90%和91%，廣告效果幾乎不受內容長短影響。

FreeWheel研究發現，時間越長的廣告越容易將宣傳主題說請楚。EyeWonder研究發現，影音廣告已經有效的吸引消費者，影音廣告佔整體網路廣告近13%；線上影片觀看時間佔整體瀏覽時間的1.2%。單以「是否耐心看完影片」來評估廣告效益，其實並不精確，應該進一步追蹤，消費者點擊廣告或購買商品的行為……詳細原文

麥當勞在瑞典玩新行銷活動，邀請消費者加入戶外廣告看板上的即時互動乒乓球遊戲，贏家可以到鄰近的麥當勞免費兌換麥當勞食物。

加入遊戲很簡單，只要用智慧型手機開啓遊戲網址，當手機定位確認玩家在遊戲區域內，遊戲立即開始，玩家以觸碰式螢幕操作遠端廣告看板上的乒乓球，若能維持三十秒不掉球就算獲勝，贏家將在手機上收到麥當勞傳來的免費兌換券。

利用戶外廣告看板搭配智慧型手機帶入即時互動遊戲，除了提升來客率（免費兌換券），取得會員資料（手機號碼），增加消費者互動，與延續品牌知名度外，在百貨公司，餐廳，咖啡店，便利商店，捷運，公車，等螢幕充斥的地方，也開啓互動式行銷新可能。

站在消費者的觀點，消費者對自己的狀況及需求都很清楚，甚至有些情境是不希望面對，更不希望被提醒，此時的行銷就要放在解決問題，而非只是點醒問題。

從極限運動員、考生到長程運輸司機，眾人對提神飲料紅牛（Red Bull）可能不陌生，20多年來創辦人馬特希茲（Dietrich Mateschitz）靠著這種新式飲料賺進大把鈔票，成為奧地利首富。

67歲的馬特希茲當年在泰國發現一種盛行於當地的飲料，他與當地商人成立合資企業、並加入新配方碳酸之後，以紅牛之名在西方國家推出，銷量驚人。紅牛去年營收年增16%至51.8 億美元；同期銷量增加7.9%至42億瓶，單在美國就賣出逾10 億瓶。

紅牛的員工遍及161國，但公司總部設在奧地利一個人口僅1,500人的湖濱小鎮，一切決策由馬特希茲在此地敲定，或是在薩爾斯堡近郊的七號停機坪（Hangar-7）中做定奪。這棟外型奇特的建築不只停放著他的私人飛機，裡面還有酒吧與知名餐廳Ikarus，早已是薩爾斯堡著名地標。

紅牛曾面臨幾次危機，但都平安度過。1990年代盛傳紅牛飲料內一種人工合成成份--牛磺酸，是從牛身上抽取而得的物質（牛睪丸或牛精液），但馬特希茲用他的行銷直覺選擇不馬上出面澄清，刻意讓謠言散布，甚至為謠言架設網頁……詳細全文

藥妝通路品牌康是美，歷經景氣谷底之際，卻在總經理高敏航帶領下，頻頻展店、開創自有品牌，攀上營收與獲利率的雙高峰！究竟他如何改寫台灣藥妝通路的新定義？

圖片來源：黃明堂

「犀利」消費者來了！企業正面臨史上最嚴苛、反應最迅速、力量最強大的消費者！營收獲利創下近三年新高的一千大企業，致勝關鍵正是創造「打動人心」的魔法。

趨勢分析 「豐收」與「詭譎」。

台灣一千大企業，一下子嘗盡這兩種處境！

二○一○年財報創下新高。

翻開今年一千大製造業、五百大服務業、一百大金融業總成績，總純益與獲利率，皆為近三年來的高峰。

但二○一一年第一季，卻充滿詭譎。

四月份超級法說週，宏碁、仁寶、和碩等指標企業，今年第一季卻是慘澹的營運數字，高低對照，讓眾法人看得眉頭緊皺。

「詭譎…，」一千大排名第六的緯創資通董事長林憲銘，剛創二○一○年歷史新高的EPS六元以上，面對今年大環境，他皺著眉，吐出這兩個字。不可預測的變化包括日本大震，以及蘋果電腦帶動的消費者革命。

三月底，難得在台北現身的康師傅大董魏應州，對著台下滿座來參加康師傅發行TDR後法說的法人揭示，「原本十年一個循環的匯率、油價、原物料價格波動，縮短成四到五年一波。」去年康師傅超越可口可樂成為中國第一大非酒精飲料廠，魏應州面對動盪的景氣，危機感大過喜悅。

大環境巨變，並非企業唯一的挑戰。

最大的挑戰，是消費者。

消費者的心，企業難捉摸。行銷學之父科特勒（Philip Kotler）最近觀察，企業單純用口號訴求，已難以取悅消費者。環境動盪，使消費者對消費轉趨保守，對企業信任度遠不如自己的社群同好。

「犀利」消費者  來了！

社群媒體興起，讓有共同信念的消費者「揪眾」成一支放大鏡，對企業投以強力的監督力量。

2011-05 天下雜誌 471期作者：黃亦筠

詳細原文引用：天上雜誌 http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5012750&idSubChannel=51

如果你接到一個任務「拍一系列的廣告片，每天五部，沒有腳本，沒有範圍，唯一的要求就是讓消費者參與」，你會怎麼做? 想不出好答案嗎? 不妨參考一下卡夫食品(Kraft)的Mac & Cheese通心粉的做法。

學習如何找資料已經是現代人必備技能之一，而搜尋引擎就是找資料的重要途徑。有些人可以在 Google 或其他搜尋引擎輕鬆找到他想要的資料，透過經驗和常識來判斷出資料的正確性，但有些人卻是怎麼找都找不到，其實搜尋也有一些小技巧。現在你可以透過遊戲的方式來提升自己的搜尋技巧，並有機會獲得贈品……詳細原文

Firefox網址列中可以快速有效的搜尋瀏覽器資料庫，例如我會透過網址列找出需要的書籤，我也會透過網址列找出之前瀏覽過的網頁。而前一陣子我開始使用的「Simplify Awesome Bar 有創意又實用的Firefox網址列隨打即找改造」，更讓我愈來愈習慣在網址列中搜尋各種資料。這個被稱為「Firefox Awesome Bar」的網址列，可以說是我在使用Firefox 4時最喜歡的內建功能之一。

Firefox網址列在搜尋書籤或歷史紀錄時有幾個優點，例如可以搜尋書籤的標籤，這能夠更準確找出資料；另外找出的資料會依據使用頻率和更新日期進行自動排序，這會幫助用戶首先看到相對重要的內容；如果搭配Firefox Sync同步整個書籤與瀏覽記錄，那麼就能在任何電腦中隨時搜尋同一個資料庫。

不過，即使我使用Firefox網址列搜尋的頻率很高，但之前我也都只是直接在網址列輸入關鍵字來找出資料而已，直到今天看到「2 Awesome Firefox Awesome Bar Search Shortcuts To Remember」一文，才知道原來有更進一步的「過濾篩選」專用快捷鍵，能夠幫助我們更快速有效的找出目標。

除了可以直接在Firefox網址列輸入關鍵字來進行搜尋書籤、歷史瀏覽記錄、切換搜尋引擎等等動作外。

原來我們還可以先輸入「*」，然後空一格後繼續輸入關鍵字，這樣就能「只搜尋」已經存入書籤裡的網站，方便我們限制搜尋範圍。

而如果只在網址列輸入「*」，直接空一格後，就會彈出對你來說可能比較重要的書籤項目，這裡的排序方法就像前面提到的，是自動依據瀏覽頻率與更新時間來排序的。

或者我常常想要搜尋的其實是「之前瀏覽過的某個網頁」，這些網頁我可能沒有存入書籤也沒有記下來，但臨時想到還需要再看一下……詳細原文

以上圖、文引用：電腦玩物