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十月開始，有線電視將開放跨區經營，過去「一區一家」的半壟斷狀況結束，即將開始的「電視大戰」引來各路人馬，競爭未來的商機。

數位匯流，是其中最大的商機。從富邦、中華電信等大企業，到台中的有線電視業者威達電訊的中型企業，都力推數位匯流的服務。五月，中華聯合集團董事長陳金龍也跳出來推出5TV，重壓這個機會，跟他們搶市場。

數位匯流的商機為什麼如此吸引人？

過去，你只能選擇一個月付四、五百元收看有線電視，未來，各企業將引進數位匯流技術，改造你家的電視。舉例，現在廠商正在規畫，替現任立委量身訂做有線電視服務，不只有他的政績專屬頻道播放最新問政畫面，還附有一般頻道，訂閱這個服務，用戶還能在手機、電腦上看電視，甚至可以唱卡拉OK、購物。收費呢？因為有贊助和購物頻道上架費，價格挑戰零元，用送的！

如果說富邦、中華電信是穿「皮鞋」打仗的正規軍，中華聯合集團旗下的中華聯網寬頻就是穿「草鞋」打仗的游擊隊。這家公司並不知名，連電信公司的員工都少有人聽過。這家公司資本額十三億元，主要業務是替公司安裝電話節費系統、大樓內的電梯廣告系統，和數位電視服務。

沒有專業背景　軍校畢業，賣電話卡起家

陳金龍，卻是個特別的人物，他原本只是個沒學歷、沒背景的小士官，靠著賣外勞電話卡起家，建立他的電信事業版圖，接著進軍媒體，有如「台版黎智英」。

走進中華聯網在台中精華區的大樓，董事長會客室裡，擺著數百斤重，一個人高的紅色奇岩，另一邊擺著通體透黑的龍形大茶壺，和三網合一的展示設備並列。在寮國，他還是寮國建設銀行的大股東… …詳細原文

以上資料引用：商業周刊